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  • 6年!超10家!汽車(chē)行業(yè)混改經(jīng)歷了怎樣的酸甜苦辣?

    Law-lib.com  2019-12-16 10:37:13  中國(guó)汽車(chē)報(bào)網(wǎng)


        青島五道口基金144億元入主奇瑞控股和奇瑞汽車(chē),亞?wèn)|投資受讓一汽富維5%股份,長(zhǎng)安新能源引入4家戰(zhàn)略投資者,長(zhǎng)安汽車(chē)持股比例稀釋到約48.95%……近期的一系列汽車(chē)業(yè)混改的成效在業(yè)內(nèi)引起關(guān)注。

      改革不易,汽車(chē)業(yè)的國(guó)企混改更為不易,其間既有曲折反復(fù),也有苦辣酸甜,而且一直是備受關(guān)注的焦點(diǎn)。自2013年以來(lái),在黨的十八屆三中全會(huì)確立發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)作為國(guó)企改革的新方向后,汽車(chē)業(yè)國(guó)企混改也同期開(kāi)始起步。

      幾年來(lái),國(guó)企混改逐步推進(jìn)。2017年,十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào),“深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”,為國(guó)有企業(yè)的深化改革進(jìn)一步指明了方向和路徑。2018年,國(guó)資委發(fā)布“雙百行動(dòng)”,進(jìn)一步推進(jìn)混改。2019年,國(guó)資委提出,要加大分類(lèi)推進(jìn)混合所有制改革,推進(jìn)混改的企業(yè)范圍。

      幾年來(lái),一些車(chē)企乘著政策的“東風(fēng)”,結(jié)合自身的實(shí)際需要,在國(guó)企混改上邁出了先行者的步伐。其中,有的選擇整體上市,有的選擇民營(yíng)企業(yè)參股,有的是國(guó)有企業(yè)并購(gòu),還有的是員工持股。盡管形式有所不同,但其實(shí)質(zhì)是都在向適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì),快速提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方向上前進(jìn)。

      ►北汽新能源

      北汽新能源是北汽集團(tuán)的全資子公司,成立于2009年,是國(guó)內(nèi)首家進(jìn)行混改、首批踐行國(guó)有企業(yè)員工持股的新能源汽車(chē)企業(yè)。

      2016年3月,北汽新能源啟動(dòng)增資擴(kuò)股工作實(shí)施A輪融資,共計(jì)融資30億元,吸引22家非國(guó)有資本進(jìn)入,持股比例37.5%,融資后北汽新能源估值約80億元。

      2017年,北汽新能源再度啟動(dòng)B輪融資,共計(jì)融資111.18億元,其中國(guó)有及國(guó)有控股股東合計(jì)持股67.55%。B輪融資完成后北汽新能源估值為280億元,較A輪漲了三倍多。北汽新能源成為一家國(guó)有控股的混合所有制公司,其控股股東北汽集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方合計(jì)持有公司41.19%股份。

      期間,員工持股計(jì)劃與B輪融資同步進(jìn)行,于2017年7月正式完成。共計(jì)96名管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和專(zhuān)業(yè)方面的骨干員工,認(rèn)購(gòu)B輪增資發(fā)行的2192萬(wàn)股股份,占公司總股本的0.41%。同時(shí),A輪融資中,新能源汽車(chē)動(dòng)力電池巨頭國(guó)軒高科全資子公司合肥國(guó)軒以自有資金3.072億元,認(rèn)購(gòu)北汽新能源1.2億股。B輪融資中,合肥國(guó)軒聯(lián)合北京弘卓資本投資10.6億元,增資完成后持有北汽新能源2億股。

      之后,通過(guò)由S*ST 前鋒收購(gòu)北汽新能源相關(guān)資產(chǎn),北汽新能源于2018年9月借殼成功上市,成為國(guó)內(nèi)新能源整車(chē)第一股。

      ♦點(diǎn)評(píng):北汽新能源通過(guò)借殼上市成為國(guó)內(nèi)純電動(dòng)汽車(chē)第一股,通過(guò)與鋰電池行業(yè)第一股國(guó)軒高科在資本方面的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,極大促進(jìn)了雙方在產(chǎn)業(yè)鏈整合和生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)方面的合作。員工持股計(jì)劃有效激發(fā)公司管理層及核心員工的工作積極性,同時(shí),促使北汽新能源的混改再進(jìn)一步。

      ►廣汽集團(tuán)

      2014年9月,廣汽集團(tuán)首次就員工持股發(fā)布公告,此次股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中,13位董事和高管及607位核心員工,共獲授股票期權(quán)6434.86萬(wàn)份,占總股本的 1.00%。公告后一年股價(jià)變動(dòng)情況為上漲127.8%。

      2017年10月,廣汽集團(tuán)發(fā)布了《廣州汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司第二期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(草案)》公告,決定實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。此次股權(quán)激勵(lì)對(duì)象達(dá)到了2600人,授予的股票期權(quán)總量達(dá)到了4.5億股,行權(quán)價(jià)格為28.4元/股,據(jù)此計(jì)算,此次股權(quán)激勵(lì)總值近130億元。

      2019年7月31日,廣汽集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理吳松在國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”媒體通氣會(huì)中表示,下一步,廣汽集團(tuán)將積極落實(shí)“雙百行動(dòng)”任務(wù)要求,以資本為紐帶,探索通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、股權(quán)收購(gòu)等多種形式,篩選引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,積極推動(dòng)新能源汽車(chē)、移動(dòng)出行等領(lǐng)域的“二次混改”。

      ♦點(diǎn)評(píng):近年來(lái),廣汽集團(tuán)等汽車(chē)行業(yè)中的央企、地方國(guó)企等通過(guò)限制性股票或股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)一步打開(kāi)了企業(yè)的成長(zhǎng)空間,限制性股票或股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是混改中相對(duì)容易實(shí)施的一種路徑,是混改的突破口和催化劑,也是調(diào)動(dòng)管理層積極性和進(jìn)取精神的重要手段。

      ►上汽集團(tuán)

      2015年11月9日,上汽集團(tuán)公布員工持股計(jì)劃,有2321名員工參與,認(rèn)購(gòu)金額不超過(guò)116745萬(wàn)份。公告后一年股價(jià)變動(dòng)情況為上漲28.2%。

      2017年1月,上汽集團(tuán)發(fā)布公告稱(chēng),公司已完成非公開(kāi)發(fā)行股票發(fā)行,此次非公開(kāi)發(fā)行募集資金150億元,發(fā)行價(jià)格為22.80元/股,發(fā)行股票數(shù)量為6.58億股。其中,大股東和核心員工持股計(jì)劃認(rèn)購(gòu)1.8億股,其余部分由6家機(jī)構(gòu)認(rèn)購(gòu)。同時(shí),公司核心員工合計(jì)出資約11億元成立員工持股計(jì)劃,參與此次非公開(kāi)發(fā)行。員工持股計(jì)劃參加對(duì)象為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廠部級(jí)干部及關(guān)鍵骨干員工。其后,上汽集團(tuán)回復(fù)稱(chēng),其核心員工持股計(jì)劃委托長(zhǎng)江養(yǎng)老設(shè)立“長(zhǎng)江養(yǎng)老企業(yè)員工持股計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)老保障管理產(chǎn)品”進(jìn)行管理,目前持股數(shù)總計(jì)4844.9561萬(wàn)股,占公司總股本0.41%。

      ♦點(diǎn)評(píng):近年來(lái),上汽集團(tuán)積極把握“電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化”趨勢(shì),研發(fā)和市場(chǎng)端持續(xù)發(fā)力,以技術(shù)突破打造創(chuàng)新產(chǎn)品,以模式創(chuàng)新帶動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。非公開(kāi)發(fā)行項(xiàng)目及員工持股改革順利完成,為上汽集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展將再添強(qiáng)勁動(dòng)力,將有利于其不斷擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

      ►長(zhǎng)安汽車(chē)

      2016年8月,長(zhǎng)安汽車(chē)公布股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,203位公司董事、高管、核心技術(shù)和管理人員,共獲授期權(quán)2927.5萬(wàn)份,約占總股本的0.628%。公告后一年股價(jià)變動(dòng)情況為下降9.2%。

      2019年12月3日,長(zhǎng)安汽車(chē)發(fā)布公告,稱(chēng)全資子公司重慶長(zhǎng)安新能源汽車(chē)科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“長(zhǎng)安新能源”)擬引入南京潤(rùn)科、長(zhǎng)新基金、兩江基金、南方工業(yè)基金作為戰(zhàn)略投資者,四方股東分別擬增資10億元、10億元、7.4億元、1億元。

      從四家股東背景來(lái)看,南京潤(rùn)科為南京溧水經(jīng)開(kāi)區(qū)地方國(guó)資背景,長(zhǎng)新股權(quán)基金和兩江基金則為重慶兩江新區(qū)地方國(guó)資背景,南方工業(yè)基金則兼具央企、地方國(guó)資和民營(yíng)資本混合屬性。增資后,長(zhǎng)安汽車(chē)持有的新能源科技公司股權(quán)比例將由100%稀釋到48.95%。也就是說(shuō),增資完成后,這四家國(guó)資背景的股東實(shí)現(xiàn)控股,而長(zhǎng)安新能源將由長(zhǎng)安汽車(chē)的全資子公司變?yōu)槁?lián)營(yíng)公司。預(yù)計(jì)放棄權(quán)利事項(xiàng)對(duì)公司合并報(bào)表產(chǎn)生的影響,為增加凈利潤(rùn)22.91億元。

      ♦點(diǎn)評(píng):混改實(shí)際只是一個(gè)路徑、一個(gè)方向,最終目的都在于做強(qiáng)做大汽車(chē)企業(yè)。長(zhǎng)安汽車(chē)仍舊手握長(zhǎng)安新能源的核心技術(shù),因此,新的戰(zhàn)略投資者將助力長(zhǎng)安新能源業(yè)務(wù)進(jìn)一步加速發(fā)展。

      ►江淮汽車(chē)

      2016年8月,江淮汽車(chē)公布股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,354位公司管理骨干及技術(shù)業(yè)務(wù)骨干,共獲授股票期權(quán)1885.20萬(wàn)份,約占總股本的1%。公告后一年股價(jià)變動(dòng)情況為下降13.4%。

      2018年2月,經(jīng)過(guò)一年多醞釀準(zhǔn)備和多輪研討、調(diào)整的股權(quán)激勵(lì)方案落地,江淮汽車(chē)成為安徽省首家實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的國(guó)有控股上市公司。

      作為安徽省混合所有制改革試點(diǎn)單位,江淮汽車(chē)在重型商用車(chē)板塊,將研發(fā)和銷(xiāo)售成立為混合所有制公司,從而更快地響應(yīng)市場(chǎng)。

      ♦點(diǎn)評(píng):江淮汽車(chē)通過(guò)引入外部投資者、優(yōu)化內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理及技術(shù)(業(yè)務(wù))骨干持股等股權(quán)激勵(lì)措施,進(jìn)一步激活公司運(yùn)營(yíng)活力,持續(xù)提升公司的經(jīng)營(yíng)效率。將管理層的利益與股東利益綁在一起,有效提升了管理層積極性,改善了公司經(jīng)營(yíng)。

      ►中國(guó)汽研

      2017年12月,中國(guó)汽研發(fā)布第一期限制性股票激勵(lì)計(jì)劃,向激勵(lì)對(duì)象共計(jì)授予895.25萬(wàn)股股票,約占公司總股本的0.93%。激勵(lì)對(duì)象總?cè)藬?shù)為137人,包括公司董事、高級(jí)管理人員、中層管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員及子公司高級(jí)管理人員和核心骨干。

      股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期為5年,限售期為授予完成登記之日起24個(gè)月內(nèi),解除限售安排為本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃授予的限制性股票自激勵(lì)對(duì)象獲授限制性股票授予完成登記之日起滿(mǎn)24個(gè)月后,激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)36個(gè)月內(nèi)分3期解除限售。

      中國(guó)汽研于2018年年報(bào)中表示將進(jìn)一步推進(jìn)混改。在確保達(dá)成第一期限制性股票行權(quán)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,積極謀劃第二期激勵(lì)方案,系統(tǒng)推進(jìn)混合所有制改革,探索實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。

      ♦點(diǎn)評(píng):國(guó)企現(xiàn)階段是國(guó)家所有制或全民所有制的存在形式,員工理論上也是國(guó)企的現(xiàn)場(chǎng)所有者,同時(shí)也是勞動(dòng)者。正視員工的在場(chǎng)所有者身份,逐步開(kāi)放員工持股,給予員工未來(lái)收益分紅權(quán),這是體制改革的必然要求,有利于企業(yè)發(fā)展。中國(guó)汽研于2018年年報(bào)中表示將進(jìn)一步推進(jìn)混改。在確保達(dá)成第一期限制性股票行權(quán)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,積極謀劃第二期激勵(lì)方案,系統(tǒng)推進(jìn)混合所有制改革,探索實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。

      ►一汽集團(tuán)

      一汽集團(tuán)以零部件公司為切入點(diǎn),積極謀劃整體上市。

      一汽集團(tuán)旗下上市公司包括一汽富維、一汽轎車(chē)、一汽夏利、富奧股份、啟明信息及長(zhǎng)春一東。一汽富維入選國(guó)家“雙百行動(dòng)”混改名單。

      2019年11月29日,一汽富維發(fā)布公告稱(chēng),公司第一大股東一汽集團(tuán)擬通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式將其持有的一汽富維5%股份轉(zhuǎn)讓給亞?wèn)|投資。轉(zhuǎn)讓完成后,吉林省國(guó)資委將成為公司的實(shí)控人。此前,一汽富維的最大股東為中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)有限公司,持股比例為20.14%。

      轉(zhuǎn)讓后,一汽集團(tuán)的持股將降為15.14%;亞?wèn)|投資持股升16.55%,成為一汽富維第一大股東。

      2019年12月8日,一汽夏利發(fā)布資產(chǎn)重組方案,公司控股股東將變更為中國(guó)鐵路物資股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)鐵物股份),現(xiàn)有資產(chǎn)也將置出。一汽夏利的控股股東為中國(guó)第一汽車(chē)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)一汽股份),一汽股份持有一汽夏利47.73%的股份。而一汽股份則由中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)一汽集團(tuán))全資控股。根據(jù)一汽夏利發(fā)布的公告,此次資產(chǎn)重組由一汽股份主導(dǎo)。具體而言,一汽股份將持有的全部一汽夏利股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)至鐵物股份。

      公告稱(chēng),相關(guān)方案已達(dá)成初步意向,具體交易細(xì)節(jié)預(yù)計(jì)將在10個(gè)交易日內(nèi)披露。通過(guò)此次重組,一汽夏利原有的資產(chǎn)和人員將整體置出于上市公司之外。

      ♦點(diǎn)評(píng):一汽富維的股份轉(zhuǎn)讓是“雙百改革”重要一環(huán),此次股份轉(zhuǎn)讓完成多元化和混合所有制改革方案。亞?wèn)|投資作為吉林國(guó)資背景的財(cái)務(wù)投資平臺(tái),引入亞?wèn)|投資有利于不斷提升公司的經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健成長(zhǎng)。一汽夏利通過(guò)此次重組,也許會(huì)帶來(lái)新的希望。通過(guò)上述兩起交易,將有利于一汽集團(tuán)整體上市。

      ►江鈴集團(tuán)輕汽、江鈴汽車(chē)

      2019年8月16日,江鈴集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車(chē)、愛(ài)馳汽車(chē)宣布,江鈴控股混改成立。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,新的江鈴控股由愛(ài)馳汽車(chē)、江鈴集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車(chē)以50:25:25的股比重組而成。

      愛(ài)馳作為本次混改江鈴新增股東的受讓方,將于2020年6月3日前,完成貨幣出資,共計(jì)10億元。屆時(shí),江鈴股份的注冊(cè)資本將由原來(lái)的10億元增加到20億元。

      根據(jù)戰(zhàn)略合作規(guī)劃,混改后的新江鈴控股將形成愛(ài)馳與陸風(fēng)雙品牌,擁有覆蓋主要國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的完整品牌矩陣;在制造體系上,南昌、上饒兩大生產(chǎn)基地與包含燃油、混合動(dòng)力、純電動(dòng)在內(nèi)的三大平臺(tái)。

      2013年1月,江鈴集團(tuán)重組江西華翔富奇汽車(chē)有限公司,成立江西江鈴集團(tuán)輕型汽車(chē)有限公司。江鈴輕汽是江鈴集團(tuán)旗下六大整車(chē)生產(chǎn)基地之一,在商用車(chē)領(lǐng)域集中發(fā)力,開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)“騏玲”品牌皮卡系列產(chǎn)品。

      在“國(guó)企混改”的大背景下,江蘇金壇長(zhǎng)蕩湖新能源科技有限公司與江西江鈴集團(tuán)輕型汽車(chē)有限公司簽訂重組協(xié)議,引入民營(yíng)資本,2018年1月,公司正式更名為“江西大乘汽車(chē)有限公司”。

      ♦點(diǎn)評(píng):三方的混改案例對(duì)于持續(xù)深化國(guó)企改革具有重要的示范和指導(dǎo)作用,也探索開(kāi)辟出了一條央企、地方國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)混改的新道路。江鈴汽車(chē)的混改不僅可以盤(pán)活原有的地方國(guó)企,還能引入創(chuàng)新的思維,對(duì)新勢(shì)力的產(chǎn)品和后續(xù)發(fā)展提供了有利的支持。江西省政府副省長(zhǎng)吳曉軍曾表示,大乘汽車(chē)是引入民營(yíng)資本進(jìn)行混改的很好的案例,實(shí)現(xiàn)了股權(quán)的多元化,有效地激發(fā)了企業(yè)的動(dòng)力和活力。

      ►東風(fēng)集團(tuán)

      東風(fēng)集團(tuán)一是通過(guò)“換股”方式,剝離業(yè)務(wù)的同時(shí)參股民企。2018年11月,小康股份通過(guò)發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的方式,向東風(fēng)集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)其所持有的東風(fēng)小康50%股權(quán)。在此次交易之前,小康股份已持有控股子公司東風(fēng)小康50%股權(quán),此次交易完成后,小康股份持有東風(fēng)小康100%股權(quán)。在此次交易之前東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)未持有小康股份任何股權(quán),此次交易東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)以其持有的東風(fēng)小康50%股權(quán)作為對(duì)價(jià),認(rèn)購(gòu)小康股份向其發(fā)行的A股股份,此次交易完成后東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)對(duì)小康股份的持股占 比為26.01%,成為小康股份的第二大股東。

      二是對(duì)旗下6家零部件公司進(jìn)行整合。2018年11月,東風(fēng)汽車(chē)零部件(集團(tuán))有限公司新成立兩家子公司——東風(fēng)汽車(chē)底盤(pán)系統(tǒng)有限公司與東風(fēng)電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)有限公司,東風(fēng)汽車(chē)底盤(pán)系統(tǒng)有限公司由原旗下東風(fēng)汽車(chē)車(chē)輪有限公司、東風(fēng)汽車(chē)泵業(yè)有限公司、東風(fēng)汽車(chē)懸架彈簧有限公司、東風(fēng)汽車(chē)傳動(dòng)軸有限公司 4 家零部件公司整合而成,東風(fēng)電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)有限公司由原旗下東風(fēng)汽車(chē)電子有限公司及東風(fēng)汽車(chē)電氣有限責(zé)任公司整合而成。東風(fēng)汽車(chē)零部件對(duì)6家零部件公司進(jìn)行系統(tǒng)化、模塊化的整合。

      三是東風(fēng)科技吸收合并東風(fēng)汽車(chē)零部件。2019年2月,東風(fēng)汽車(chē)零部件(集團(tuán))有限公司控股上市子公司東風(fēng)電子科技股份有限公司發(fā)布公告,擬通過(guò)向東風(fēng)汽車(chē)零部件全體股東東風(fēng)有限及南方實(shí)業(yè)發(fā)行股份的方式,吸收合并東風(fēng)汽車(chē)零部件集團(tuán),并向不超過(guò)10名特定投資者募集不超過(guò)5億元配套資金。

      ♦點(diǎn)評(píng):東風(fēng)集團(tuán)的混改,既實(shí)現(xiàn)了對(duì)民營(yíng)企業(yè)小康股份的參股,也將有利于進(jìn)一步發(fā)揮東風(fēng)在零部件行業(yè)的優(yōu)勢(shì),還可實(shí)現(xiàn)零部件集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)的整體上市,形成更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),提升上市公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

      ►奇瑞控股及奇瑞汽車(chē)

      2017年12月,奇瑞汽車(chē)轉(zhuǎn)讓高端品牌觀致股權(quán),寶能入主。觀致汽車(chē)成立于 2007年12月,是奇瑞汽車(chē)和以色列量子公司各持股50%成立的合資公司,是國(guó)內(nèi)自主車(chē)企中第一個(gè)推出的高端品牌。2018年1月,寶能出資65億元成功收購(gòu)觀致51%股份,奇瑞和量子公司持股分別下降至25%及24%。寶能集團(tuán)計(jì)劃持續(xù)五年,每年至少投資100億元用于觀致的產(chǎn)品研發(fā)。

      2019年12月4日,在經(jīng)過(guò)2018年掛牌流拍后,當(dāng)日長(zhǎng)江股權(quán)交易所公告,青島五道口基金通過(guò)注資144.5億元,對(duì)奇瑞控股和奇瑞股份注資,所持股比例均將達(dá)到51%,成為控股股東。

      ♦點(diǎn)評(píng):在近兩年車(chē)市滑坡中,奇瑞經(jīng)營(yíng)壓力增大,資產(chǎn)負(fù)債率較高,盈利能力不足,面臨多種困難。奇瑞的股權(quán)改革一直在進(jìn)行中,并不是心血來(lái)潮,而是水到渠成。首先,寶能的入主為觀致帶來(lái)了有力的財(cái)務(wù)支持,使觀致的產(chǎn)品迭代速度開(kāi)始加快。其次,外部資金的注入,將使得奇瑞獲得最需要的養(yǎng)料和水分,降低負(fù)債率,獲得更充裕的研發(fā)和生產(chǎn)資金。極大減輕經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān),有利于品牌向上。


    日期:2019-12-16 10:37:13 | 關(guān)閉 |

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