[ 王瑜 ]——(2007-9-5) / 已閱21922次
首先自己要獨(dú)立自主地去開(kāi)發(fā)，積極申請(qǐng)專利保護(hù)。在絕大多數(shù)人沒(méi)有意識(shí)到的時(shí)候，我們可以跑馬圈地，我們只做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，那都是業(yè)內(nèi)閃亮的聚光點(diǎn)。
（四）地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域產(chǎn)品和證明商標(biāo)）
地理標(biāo)志是一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)，能給所標(biāo)志者帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)利益。地理標(biāo)志具有一定的地域性，一般以縣為單位，因?yàn)楫a(chǎn)品具有獨(dú)特性，其他地方產(chǎn)品的不可替代，所以在國(guó)際上具有很高的認(rèn)可程度。原產(chǎn)地主要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品體現(xiàn)在特色農(nóng)業(yè)上，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)具有很大的優(yōu)勢(shì)。山東的“章丘大蔥”，從99年注冊(cè)時(shí)的每公斤0.4元上升到2003年的0.9元。新疆的“庫(kù)爾勒香梨”，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外�！巴卖敺咸选蹦戤a(chǎn)量達(dá)52萬(wàn)噸，占全世界產(chǎn)量的7%，成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。目前我國(guó)經(jīng)過(guò)審批的地理標(biāo)志有幾百個(gè)，其中大部分是農(nóng)產(chǎn)品。
（五）標(biāo)準(zhǔn)
1、什么是標(biāo)準(zhǔn)
（1）標(biāo)準(zhǔn)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)最高境界
（2）標(biāo)準(zhǔn)是專利的集中
2、標(biāo)準(zhǔn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用
3、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)農(nóng)戶以及銷售商的積極意義
4、如何在農(nóng)產(chǎn)品上制定標(biāo)準(zhǔn)
（1）標(biāo)準(zhǔn)有很多層次
（2）制定標(biāo)準(zhǔn)并不難（先從最簡(jiǎn)單的分級(jí)開(kāi)始）
三、我國(guó)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式
（一）現(xiàn)有模式
1、政府主導(dǎo)型
我們的政府其實(shí)都在非常努力地推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，但我們看到更多的是在地方政府引導(dǎo)、支持或者強(qiáng)制下，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中樹(shù)立了一些“萬(wàn)畝果園”、“示范基地”等，種植、養(yǎng)植規(guī)模上去了，效益卻并未顯現(xiàn)。農(nóng)民將可以上市的蔬菜直接毀在地里、市長(zhǎng)親自幫農(nóng)民賣瓜等不正常的現(xiàn)象隨時(shí)可見(jiàn)報(bào)道。這樣的產(chǎn)業(yè)化反而成為農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，也損害了政府的威信，這種模式已經(jīng)淡出人們的視線。
2．龍頭企業(yè)帶動(dòng)型
這種類型是前些年政府一直在倡導(dǎo)的，龍頭企業(yè)帶動(dòng)型是指以農(nóng)副產(chǎn)品加工或流通企業(yè)為龍頭，通過(guò)合同等將多種利益聯(lián)結(jié)。該類型一般以“公司+農(nóng)戶”為基本組織模式，農(nóng)戶按合同規(guī)定向企業(yè)交售農(nóng)產(chǎn)品，龍頭企業(yè)加工、出售制成品，這種形式在養(yǎng)殖業(yè)特別是外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)中最為流行。
龍頭企業(yè)帶動(dòng)型看上去很美麗，其實(shí)仔細(xì)分析是非常烏托邦的。企業(yè)以盈利為目的，龍頭企業(yè)當(dāng)然不是天使，它存在的目的也是為了盈利，那么它和農(nóng)戶必然是有利益沖突的，如果將龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益過(guò)于緊密聯(lián)系，那么農(nóng)戶將對(duì)龍頭企業(yè)將產(chǎn)生過(guò)度的依賴，任何人都無(wú)法保證龍頭企業(yè)不會(huì)以自己利益為重，而損害廣大農(nóng)戶的利益�！肮�+農(nóng)戶”形式無(wú)一不失敗，所以這種模式不能大力推廣。
3．中介組織帶動(dòng)型
中介組織帶動(dòng)型主要是以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、流通大戶、加工企業(yè)等為中介，通過(guò)合作制或股份合作制等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，鼓動(dòng)農(nóng)戶從事專業(yè)生產(chǎn)，將生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合，實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)的組織類型。在前年的兩會(huì)以來(lái)，合作社這種組織形式被重新提及。我國(guó)最少成立了幾十萬(wàn)個(gè)合作社/農(nóng)民協(xié)會(huì)組織，這些合作社/協(xié)會(huì)基本在政府的主導(dǎo)下成立，將原來(lái)的村委會(huì)翻牌。農(nóng)戶本身的眼界狹小與缺乏基本的經(jīng)營(yíng)能力，對(duì)外界的信息極為封閉，農(nóng)戶簡(jiǎn)單的相加并不能起到任何的帶動(dòng)作用。這些合作社/協(xié)會(huì)組織沒(méi)有真正將農(nóng)戶聯(lián)合起來(lái)，沒(méi)有真正將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條連接起來(lái)，所以不可能達(dá)到真正的目的。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新模式之探索
我國(guó)農(nóng)業(yè)的出路是農(nóng)民合作化，生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化，但是政府推動(dòng)的合作化和產(chǎn)業(yè)化都不能成功，合作化不是將農(nóng)戶簡(jiǎn)單的聯(lián)合，產(chǎn)業(yè)化不是將產(chǎn)業(yè)鏈條隨意的連接。而不合作就不能發(fā)展，這是我們農(nóng)業(yè)發(fā)展的新困境。
將協(xié)會(huì)真正做好，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，需要有企業(yè)家，對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)做，將當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大；需要有熱心人，需要有人滿懷熱情去推動(dòng)，同時(shí)需要有“慈善家”，在發(fā)展自己的同時(shí)要考慮政府的GDP，考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的基本利益，實(shí)現(xiàn)共同富裕。以上三種模式顯然都不適合，這里提出一種新的模式：“龍頭企業(yè)加協(xié)會(huì)加農(nóng)戶”模式。
（三）新模式介紹
1、一個(gè)開(kāi)拓者（龍頭企業(yè)），有利益承載體，就有推動(dòng)力
2、一個(gè)裁判員（協(xié)會(huì)），由組織進(jìn)行管理
3、一群受益人（眾多的農(nóng)戶）每個(gè)農(nóng)戶都能從中獲益。
4、一條紐帶（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新模式的具體運(yùn)用
（一）具體操作
1．龍頭企業(yè)的選擇
要將協(xié)會(huì)真正做好，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，需要有企業(yè)家來(lái)經(jīng)營(yíng)，我們?cè)O(shè)計(jì)的模式首先要引入企業(yè)，當(dāng)然要是當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)。引入當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家還必須要使該企業(yè)具有一定的熱心，企業(yè)家很多，但是“慈善家”很少，企業(yè)以盈利為目的，企業(yè)家本質(zhì)上就不是“慈善家”。如何促使企業(yè)家在實(shí)現(xiàn)自己利益最大化的同時(shí)，顧及協(xié)會(huì)的發(fā)展，顧及農(nóng)戶以及其他協(xié)會(huì)成員的利益，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，如何使企業(yè)具有熱心又具有一定的“慈善”心，那么我們還需要引入一種機(jī)制，對(duì)龍頭企業(yè)的行為進(jìn)行制約，這種機(jī)制就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
2．協(xié)會(huì)的構(gòu)建
首先協(xié)會(huì)的性質(zhì)應(yīng)該是民間的組織，不應(yīng)受政府支配，這樣不會(huì)因?yàn)檎?jī)需要而急功近利，不會(huì)因?yàn)槔鏇_突而導(dǎo)致變異為政府的附屬機(jī)構(gòu)，但這是目前協(xié)會(huì)組建面臨的共同難題。
協(xié)會(huì)的成員包括：龍頭企業(yè)、農(nóng)戶、以及其他為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。
龍頭企業(yè)上面已經(jīng)講過(guò)，一般要求是當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，這樣能有效制約其為了自身的利益，損害當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)成員的損害，所以協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)牽頭組建。
會(huì)員一般限制為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)（當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不僅僅是當(dāng)?shù)厝嗽O(shè)立的企業(yè)，而是指設(shè)立在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)）或者個(gè)人，可以分為多個(gè)層次，生產(chǎn)者、銷售者、加工者和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)（包括運(yùn)輸，包裝、印刷、廣告）等等。
協(xié)會(huì)的運(yùn)做應(yīng)當(dāng)進(jìn)行制度管理，必須嚴(yán)格遵照制訂的章程和議事規(guī)則進(jìn)行管理。會(huì)員大會(huì)嚴(yán)格遵守一人一票，少數(shù)服從多數(shù)的原則。會(huì)員有同等的權(quán)利來(lái)決定協(xié)會(huì)的事務(wù)，將保證協(xié)會(huì)成員利益與共，協(xié)會(huì)成員和諧共處，共同促使協(xié)會(huì)健康發(fā)展。
3．龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)其他各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)
龍頭企業(yè)作為企業(yè)具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，具有市場(chǎng)的開(kāi)拓能力，具有信息的廣泛來(lái)源，龍頭企業(yè)是帶動(dòng)合作社/協(xié)會(huì)發(fā)展的火車頭。龍頭企業(yè)帶動(dòng)必須具備一定的熱心，熱心的動(dòng)力就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。合作社/協(xié)會(huì)本身不具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，那么其他的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（比如植物新品種的開(kāi)發(fā)，品牌？商標(biāo)權(quán)）的開(kāi)發(fā)，專利的開(kāi)發(fā)可以由龍頭企業(yè)去進(jìn)行，去享有所有權(quán)，去享有許可使用費(fèi)用，這樣龍頭企業(yè)才有熱心。我們也必須防止龍頭企業(yè)借助知識(shí)產(chǎn)權(quán)損害當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體利益。必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)南拗�，使其具備一定的慈善家的心態(tài)，所以必須要求其將知識(shí)產(chǎn)權(quán)以低于市場(chǎng)價(jià)格許可給協(xié)會(huì)，由協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理使用。
4．政府將地理標(biāo)志的管理權(quán)委托給協(xié)會(huì)
（1）現(xiàn)在管理模式的存在問(wèn)題
地理標(biāo)志是上天恩賜給各地的禮物，是稀缺的資源而不是一種榮耀，需要好好珍惜和利用，如果被濫用上帝將會(huì)收回，甚至給以懲罰。擁有地理標(biāo)志并不意味著產(chǎn)品的價(jià)值當(dāng)然可以提升，相反消費(fèi)者提出了更高的要求，一旦出現(xiàn)小的問(wèn)題，都可能造成毀滅的打擊。同樣取得地理標(biāo)志的“龍口粉絲”、“金華火腿”因部分企業(yè)粗制濫造、以次充好導(dǎo)致自毀聲譽(yù)，失去了消費(fèi)者。而更多地理標(biāo)志都是默默無(wú)聞，全國(guó)有四五百個(gè)地理標(biāo)志，消費(fèi)者知道的又有幾個(gè)？所以必須需要規(guī)范的管理和運(yùn)做才能真正將資源變?yōu)樨?cái)富。
在我國(guó)地理標(biāo)志的一般由政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，很多地方的政府機(jī)構(gòu)將此作為自己部門(mén)利益的來(lái)源，幾乎不問(wèn)來(lái)源僅僅簡(jiǎn)單地出賣給各使用單位。地理標(biāo)志的使用有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，講（洗澡蟹、外地產(chǎn)品冒充等）案例，有的地方甚至通過(guò)行政命令擅自擴(kuò)大地理標(biāo)志的使用范圍，這樣的管理直接損害地理標(biāo)志的形象，導(dǎo)致當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的信任危機(jī)，直接影響農(nóng)民的收入以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。
（2）國(guó)外都是協(xié)會(huì)管理
法國(guó)布萊斯雞是世界第一個(gè)享有原產(chǎn)地名稱保護(hù)的家禽，1957年成立了布萊斯家禽行業(yè)辦公室，制定了原產(chǎn)地名稱標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)布來(lái)斯家禽種禽、放養(yǎng)方式、飼料、放養(yǎng)時(shí)間、放養(yǎng)的面積都有規(guī)定，行業(yè)辦公室對(duì)飼養(yǎng)的條件和地域有嚴(yán)格界定和監(jiān)督，并規(guī)定了一系列認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。如要求每只家禽的左爪有認(rèn)證圈，標(biāo)有飼養(yǎng)者姓名，采取定期自由放養(yǎng)，每只家禽的放養(yǎng)范圍為10平方米等等。這些做法非常值得我們借鑒。
（3）應(yīng)當(dāng)將管理權(quán)委托給協(xié)會(huì)
農(nóng)產(chǎn)品的地理標(biāo)志形象倒下很容易，重新樹(shù)立則需要長(zhǎng)久的培育。協(xié)會(huì)可以和政府合作，政府以文件形式授權(quán)協(xié)會(huì)取得對(duì)地理標(biāo)志進(jìn)行統(tǒng)一的管理權(quán)。協(xié)會(huì)是民間機(jī)構(gòu)，直接由與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)的個(gè)人和單位組成，地理標(biāo)志管理的好壞直接影響各會(huì)員的經(jīng)濟(jì)利益。協(xié)會(huì)由龍頭企業(yè)和當(dāng)?shù)氐墓芾砭?gòu)成，其具有管理能力。借鑒國(guó)外的管理模式制定嚴(yán)格之標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外維護(hù)地理標(biāo)志形象。如果相關(guān)政府機(jī)構(gòu)一定要獲利可以收取少量的許可費(fèi)用。
5．以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為紐帶連接政府、協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)以及協(xié)會(huì)其他成員
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