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圖書內(nèi)容簡介

從應(yīng)急之策、防范之計到長遠之道，全景掃描并透徹解析社會保險法時代的勞動用工問題，更為廣闊的視野，更加精細(xì)化德方法，為管理者和人力資源從業(yè)者提供極具前瞻性和實戰(zhàn)性的綜合應(yīng)對策略。


作者簡介
余清泉 勞動用工與人力資源專家，社保實務(wù)專家，勞動經(jīng)濟學(xué)碩士。國內(nèi)知名社保專業(yè)網(wǎng)站“我要社保網(wǎng)”（www.51shebao.com）創(chuàng)辦人，北京眾合天下管理咨詢有限公司首席專家，多家機構(gòu)特聘專家顧問。擁有多年央企、IT企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，精通勞動用工、社保福利、成本優(yōu)化政策和實務(wù)。
張良 紹興文理學(xué)院助理研究員，上海交通大學(xué)碩士。長年致力于勞動和社會保障專業(yè)的教學(xué)和研究。對勞動法、社會保險法等有深入研究。并對推進高校專業(yè)教學(xué)與企業(yè)人力資源實踐的結(jié)合進行了有益嘗試和探索。

圖書目錄

上篇 應(yīng)急之策
1.1精通法規(guī)：外部政策澄清
1.2掌握底線：風(fēng)險盤點評估
1.3心中有數(shù)：內(nèi)部情況摸底
1.4應(yīng)急處理：短期解決方案
1.5爭議應(yīng)對：經(jīng)典案例分析
1.6實務(wù)指引：社保補繳實務(wù)
1.7實務(wù)指引：社保轉(zhuǎn)移實務(wù)
中篇 防范之計
2.1守好三大關(guān)口，堵塞風(fēng)險源頭
2.2建立內(nèi)部規(guī)范，劃清管理界限
2.3證據(jù)收集機制，掌握主動先機
2.4軟硬兼施，破解管理迷局
下篇 長遠之道
3.1體系升級：從亡羊補牢到未雨綢繆
3.2成本優(yōu)化：人工成本系統(tǒng)優(yōu)化
3.3價值發(fā)揮：福利效用的最大化
附錄 社保詞條索引