序 言
2018年，中國企業(yè)合規(guī)元年。
2019年，中國企業(yè)謀篇布局，揚帆起航。
本書基于有關企業(yè)合規(guī)管理的國際標準、指南以及我國guo家標準、辦法和指引。
本書基于對我國國資委五家中央企業(yè)建立合規(guī)管理體系試點情況的梳理，以及對某些跨國企業(yè)集團誠信合規(guī)管理實踐的研究。
本書基于上海市匯業(yè)律師事務所企業(yè)合規(guī)業(yè)務委員會為我國多家中央企業(yè)、歐美跨國企業(yè)集團以及它們的合資企業(yè)提供合規(guī)管理服務的實踐案例和經(jīng)驗。
本書以企業(yè)合規(guī)管理總論開篇，對企業(yè)合規(guī)管理體系的十三大構成要素分別論述，以實務專題結(jié)尾。
本書十大亮點：
1、提出企業(yè)合規(guī)管理學學科研究；
2、提出誠信合規(guī)管理與全面合規(guī)管理兩大發(fā)展脈絡；
3、提出企業(yè)合規(guī)管理部門的管理職能研究；
4、提出對業(yè)務部門的合規(guī)管理主體研究；
5、提出企業(yè)合規(guī)管理體系十三大構成要素，并分別進行實務研究；
6、我國國有企業(yè)具有中國特色合規(guī)管理研究，涉及合規(guī)規(guī)范、合規(guī)組織與違規(guī)管理等；
7、對企業(yè)合規(guī)管理與其他部門職能的界別管理進行實務研究；
8、對企業(yè)合規(guī)部設計以及合規(guī)管理隊伍建設進行實務研究；
9、對企業(yè)集團的合規(guī)管理進行實務研究；
10、對有關企業(yè)合規(guī)管理的國際標準、指南以及我國guo家標準、辦法和指引的適用提出指南。
本書奉獻給我國已經(jīng)、正在或者將要開展合規(guī)管理、建立合規(guī)管理體系的企業(yè)，包括中央企業(yè)、地方國有企業(yè)以及其他所有制性質(zhì)的企業(yè)。
郭青紅
2019年2月18日
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