- 編號：82505
- 書名：企業(yè)工會法律實務(wù)暨海外工會制度精要
- 作者：陸敬波
- 出版社：法律
- 出版時間：2019年9月
- 入庫時間：2019-9-24
- 定價：45
圖書內(nèi)容簡介
《企業(yè)工會法律實務(wù)暨海外工會制度精要》有四大特點：全球視野、體系全面、角度獨特與內(nèi)容實操。“全球視野”體現(xiàn)在本書不僅借鑒域外國家/地區(qū)工會、集體協(xié)商與職工參與相關(guān)實務(wù)成書的框架體例介紹了中國的企業(yè)工會及民主管理實務(wù)，亦介紹有海外工會制度，并詳細探討企業(yè)走出去典型工會問題，能夠為企業(yè)及工會實務(wù)人員提供全局性視野；“體系全面”體現(xiàn)在即將企業(yè)管理實踐中的工會管理與民主管理結(jié)合，不僅介紹“兩會”的構(gòu)成與運行，而且系統(tǒng)而全面地介紹企業(yè)從“兩會”的建立到運行遇到的一系列獨立或交織性問題；“角度獨特”體現(xiàn)在不同于外部建立工會或民主管理制度的視角，本書從企業(yè)管理的視角出發(fā)，陳工會和民主管理制度之利害，極具獨特性；“內(nèi)容實操”體現(xiàn)在囊括了企業(yè)與工會民主管理的全過程，結(jié)合真實案例講解利弊得失，并提示法律風險、提供可行建議。
圖書目錄
目錄
第一章我國工會制度沿革與法律體系
第一節(jié)我國工會制度沿革
第二節(jié)我國工會制度體系
第二章企業(yè)工會組織
第一節(jié)工會的性質(zhì)、法律地位及組織體制
第二節(jié)企業(yè)工會的法律地位、職能
第三節(jié)企業(yè)工會的組織架構(gòu)
第三章企業(yè)工會組建
第一節(jié)企業(yè)工會的組建要求
第二節(jié)企業(yè)工會的組建流程
第三節(jié)企業(yè)工會的組建方式
第四節(jié)企業(yè)工會的運作
第五節(jié)典型案例：李某訴A公司解除勞動合同案
第四章企業(yè)工會與勞動合同
第一節(jié)企業(yè)工會在勞動合同訂立中的職能
第二節(jié)企業(yè)工會在勞動合同履行中的職能
第三節(jié)企業(yè)工會在勞動合同解除中的職能
第五章企業(yè)工會與集體協(xié)商
第一節(jié)集體協(xié)商機制
第二節(jié)集體協(xié)商制度
第三節(jié)集體合同制度
第四節(jié)典型案例
第六章企業(yè)工會與工資工時
第一節(jié)企業(yè)工會與工資
第二節(jié)企業(yè)工會與工時
第三節(jié)典型案例
第七章企業(yè)工會與勞動保護
第一節(jié)企業(yè)工會勞動保護的目的和意義
第二節(jié)企業(yè)工會與女職工特殊勞動保護
第三節(jié)企業(yè)工會與未成年工特殊勞動保護
第四節(jié)工會勞動保護監(jiān)督檢查和“安康杯”勞動競賽
第五節(jié)典型案例：李某與某衛(wèi)生用品（蘇州）有限公司勞動合同糾紛案
第八章企業(yè)工會與職業(yè)培訓
第一節(jié)職業(yè)培訓
第二節(jié)工會教育職能和經(jīng)費保障制度
第三節(jié)專業(yè)技術(shù)培訓
第四節(jié)典型案例：某汽車銷售服務(wù)有限公司與常某勞動爭議上訴案
第九章企業(yè)工會與民主管理
第一節(jié)企業(yè)民主管理概論
第二節(jié)職工代表大會制度
第三節(jié)廠務(wù)公開制度
第四節(jié)職工董（監(jiān)）事制度
第五節(jié)典型案例
第十章企業(yè)工會與勞動爭議
第一節(jié)工會參與勞動爭議處理
第二節(jié)工會參與協(xié)商
第三節(jié)工會參與調(diào)解
第四節(jié)工會與法律援助
第五節(jié)工會法律監(jiān)督
第六節(jié)典型案例：沃爾瑪關(guān)店集體協(xié)商案
第十一章企業(yè)工會經(jīng)費收支
第一節(jié)企業(yè)工會經(jīng)費收支基本制度
第二節(jié)企業(yè)工會經(jīng)費監(jiān)督管理機制
第三節(jié)典型案例
第十二章企業(yè)工會法律保護
第一節(jié)對企業(yè)工會組織建設(shè)的法律保護
第二節(jié)企業(yè)工會資產(chǎn)保護
第三節(jié)企業(yè)工會委員會成員的法律保護
第四節(jié)典型案例：許某與某公司勞動糾紛案
第十三章海外工會制度概要
第一節(jié)柬埔寨工會制度概要
第二節(jié)緬甸工會制度概要
第三節(jié)越南工會制度概要
第四節(jié)哈薩克斯坦工會制度概要
第五節(jié)巴基斯坦工會制度概要
第十四章海外工會運作模式
第一節(jié)海外工會的組織模式
第二節(jié)海外工會的經(jīng)費制度
第三節(jié)海外工會的主要職權(quán)
第十五章企業(yè)“走出去”典型工會問題
第一節(jié)未識別的“工會”
——誰有權(quán)代表雇員？
第二節(jié)缺失的管理體系
——隱藏在“豪購”后的工人運動風險
第三節(jié)不可控風險下的危機處理
——政治經(jīng)濟因素對罷工的影響與防范
