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圖書內容簡介

澳大利亞是世界重要的農(nóng)牧產(chǎn)品和能礦資源生產(chǎn)國和出口國，是南半球經(jīng)濟第二發(fā)達國家和全球第14大經(jīng)濟體。如何正確認識澳大利亞有關的農(nóng)業(yè)貿(mào)易和投資規(guī)定、獲取及時客觀的行業(yè)信息數(shù)據(jù)、聘用澳大利亞當?shù)貙�業(yè)機構設計合理的投資架構和退出路徑，對于對澳農(nóng)業(yè)投資者來說至關重要，需要有針性的理論分析和與實務操作相結合的解決方案。本書詳細介紹了澳大利亞的投資環(huán)境，包括社會文化、經(jīng)濟情況、自然環(huán)境、獨特而重要水資源管理制度以及《中澳自貿(mào)協(xié)定》、澳大利亞的外商投資審查制度，同時圍繞包括小麥、肉牛、乳業(yè)、漁業(yè)水產(chǎn)、葡萄酒在內的具體產(chǎn)業(yè)以及承載產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)場作了深入的研究分析，歸納總結產(chǎn)業(yè)概況、特點、法律制度和投資風險管控。在深入調研的基礎上，為中國投資者就投資實體設立、稅務籌劃、資金路徑安排、投資退出等提出了建議，以期對中國投資者有所助益。

圖書目錄

"目　錄
第一章　澳大利亞的政治、社會文化、經(jīng)濟環(huán)境
　一、澳大利亞的歷史淵源
　二、澳大利亞與英國的關系
　三、澳大利亞未來發(fā)展的戰(zhàn)略定位
　四、澳大利亞的政治體制
　　（一）框架
　　（二）立法
　　（三）行政
　　（四）司法
　五、澳大利亞的社會文化
　　（一）土著文化
　　（二）移民文化
　　（三）政黨文化
　六、澳大利亞的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
第二章　澳大利亞的地理環(huán)境和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分布
　一、澳大利亞的地理概況
　　（一）疆域
　　（二）地形
　　（三）水文
　二、澳大利亞的氣候
　　（一）概況
　　（二）澳大利亞的氣候形成機制
　　（三）澳大利亞的氣候數(shù)據(jù)
　三、澳大利亞主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶
　　（一）強降雨區(qū)
　　（二）麥羊區(qū)
　　（三）牧區(qū)
　四、澳大利亞糧食作物的分布
　　（一）北部作物地區(qū)
　　（二）南部作物地區(qū)
　五、澳大利亞的林業(yè)
第三章　澳大利亞的水資源管理和水權交易
　一、澳大利亞水資源概況
　二、水資源管理體制
　　（一）澳大利亞水資源管理體制概述
　　（二）理論指導
　　（三）三級政府管理體制
　　（四）跨州的流域管理
　　（五）墨累—達令河流域的管理
　三、水權制度
　　（一）水權的歷史由來
　　（二）水權的概念
　　（三）可交易的水權分類
　　（四）水權的管理
　四、澳大利亞的水市場
　　（一）市場功能
　　（二）初期水權
　　（三）供水
　　（四）居民用水
　　（五）農(nóng)業(yè)用水
　　（六）環(huán)境水回收
　五、水權交易
　　（一）交易情況
　　（二）交易參與者
　　（三）交易環(huán)節(jié)
　　（四）交易中介
　　（五）建議
　六、未來發(fā)展預期
第四章　《中澳自貿(mào)協(xié)定》以及澳大利亞的外商投資審查制度
　一、澳大利亞的國際貿(mào)易概況
　　（一）澳大利亞的國際貿(mào)易理論基礎
　　（二）澳大利亞的國際貿(mào)易數(shù)據(jù)
　　（三）澳大利亞的國際貿(mào)易布局
　二、中澳雙邊貿(mào)易發(fā)展
　　（一）歷史淵源
　　（二）中澳貿(mào)易概況
　　（三）中澳貿(mào)易關系展望
　三、《中澳自貿(mào)協(xié)定》中農(nóng)業(yè)有關部分/內容的解讀
　　（一）《中澳自貿(mào)協(xié)定》概述
　　（二）《中澳自貿(mào)協(xié)定》中有關農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)定
　　（三）《中澳自貿(mào)協(xié)定》中有關農(nóng)業(yè)投資的規(guī)定
　四、澳大利亞對外國投資審查制度
　　（一）FIRB機構及審批原則
　　（二）澳大利亞FIRB審批外國投資情況
　　（三）涉及農(nóng)業(yè)投資的FIRB申請
第五章　小麥產(chǎn)業(yè)
　一、澳大利亞小麥的源起和產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　（一）起源
　　（二）品種研發(fā)
　　（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　（四）小麥儲存和處理
　　（五）單桌營銷系統(tǒng)（Single-Desk Marketing）
　　（六）小麥的國內消費和出口
　二、小麥行業(yè)監(jiān)管
　　（一）監(jiān)管的變遷
　　（二）碼頭出口服務監(jiān)管
　　（三）澳大利亞小麥行業(yè)組織
　三、小麥產(chǎn)業(yè)的特點
　　（一）澳大利亞小麥的品種
　　（二）澳大利亞小麥的品質
　　（三）小麥產(chǎn)區(qū)分布
　　（四）澳大利亞小麥的數(shù)據(jù)
　　（五）小麥出口
　　（六）小麥的營銷策略
　四、小麥產(chǎn)業(yè)的財務分析
　　（一）全球小麥的行情
　　（二）澳大利亞谷物行業(yè)的現(xiàn)金收入和利潤
　　（三）小麥行業(yè)的成本利潤明細
　　（四）回報率
　五、小麥產(chǎn)業(yè)的展望
　　（一）國際競爭局勢
　　（二）澳大利亞小麥產(chǎn)業(yè)的弱項——成本高、單產(chǎn)低
　　（三）澳大利亞對小麥產(chǎn)業(yè)問題的應對
第六章　肉牛產(chǎn)業(yè)
　一、澳大利亞肉牛產(chǎn)業(yè)的歷史概況
　　（一）歷史淵源
　　（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　（三）產(chǎn)業(yè)結構
　　（四）飼養(yǎng)場模式
　　（五）屠宰率
　　（六）牛肉出口
　　（七）活牛出口
　　（八）澳大利亞國內牛肉消費歷史
　二、肉牛產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
　　（一）肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)模
　　（二）肉牛產(chǎn)業(yè)的國內消費
　　（三）肉牛產(chǎn)業(yè)的出口
　　（四）澳大利亞肉牛的品種
　　（五）肉牛行業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)
　　（六）澳大利亞牛肉的規(guī)格和標準
　三、肉牛產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管
　　（一）監(jiān)管組織
　　（二）飼養(yǎng)場模式認證
　　（三）活體出口監(jiān)管
　四、肉牛產(chǎn)業(yè)的財務分析
　　（一）財務業(yè)績分析
　　（二）回報率
　　（三）債務和權益比率
　　（四）資本和投資
　　（五）生產(chǎn)成本
　　（六）利潤
　　（七）生產(chǎn)率
　五、肉牛農(nóng)場的管理
　　（一）可持續(xù)的牧場管理
　　（二）土壤管理
　　（三）水管理
　　（四）空氣管理
　　（五）最大限度地降低油耗
　　（六）病蟲害管理
　　（七）動物福利管理
　　（八）負責任地使用化學品
　　（九）抗生素使用
　　（十）資產(chǎn)管理
　　（十一）風險管理
　　（十二）監(jiān)控和記錄
　　（十三）肉牛場管理結論
第七章　乳業(yè)
　一、澳大利亞乳業(yè)發(fā)展概況
　　（一）歷史淵源
　　（二）乳業(yè)發(fā)展
　　（三）乳業(yè)監(jiān)管方式的變化
　　（四）產(chǎn)業(yè)結構
　　（五）奶牛品種
　　（六）成品奶制造業(yè)
　　（七）乳制品消費
　　（八）乳制品的國際貿(mào)易
　二、澳大利亞乳業(yè)的產(chǎn)業(yè)特色
　　（一）行業(yè)集中度較高
　　（二）產(chǎn)業(yè)分布不均
　　（三）牛奶生產(chǎn)的季節(jié)性
　　（四）國際貿(mào)易參與度高
　　（五）對中國出口比重大
　　（六）受氣候影響較大
　三、澳大利亞乳業(yè)的產(chǎn)品結構
　　（一）鮮牛奶
　　（二）奶酪
　　（三）酸奶和乳制品零食
　　（四）黃油
　　（五）奶粉
　　（六）乳清和酪蛋白
　四、乳業(yè)投資的財務分析
　　（一）奶牛場的現(xiàn)金收入和利潤
　　（二）奶牛農(nóng)場的債務和債務權益比率
　　（三）奶牛場的資本和投資
　　（四）奶牛場的存款管理
　五、澳大利亞乳業(yè)的發(fā)展預期
　　（一）乳業(yè)發(fā)展驅動力
　　（二）牛奶價格與奶農(nóng)信心
　　（三）澳大利亞本土經(jīng)濟環(huán)境
　　（四）全球經(jīng)濟和匯率
　　（五）全球乳制品需求
　　（六）全球乳制品供應
　　（七）澳大利亞本土的乳業(yè)發(fā)展
　　（八）加拿大SDA公司對澳大利亞的乳業(yè)投資
第八章　漁業(yè)與水產(chǎn)養(yǎng)殖
　一、澳大利亞漁業(yè)與水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)概況
　　（一）全球數(shù)據(jù)
　　（二）澳大利亞漁業(yè)
　　（三）澳大利亞的水產(chǎn)養(yǎng)殖
　　（四）澳大利亞的國內消費
　　（五）澳大利亞水產(chǎn)品國際貿(mào)易
　二、漁業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖的法律和政策規(guī)定
　　（一）聯(lián)邦的法律和政策
　　（二）州和領地的法律和政策（以塔斯馬尼亞州為例）
　三、澳大利亞漁業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖的行政管理
　　（一）以聯(lián)邦為主的漁業(yè)管理
　　（二）以州為主的水產(chǎn)養(yǎng)殖管理
　四、澳大利亞的漁業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益分析
　　（一）2018年漁業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)概況
　　（二）漁業(yè)的經(jīng)濟效益分析
　　（三）水產(chǎn)養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益
　五、未來發(fā)展預期（2019~2024年）
　六、投資案例和招商示例
　　（一）日資收購澳大利亞SFG案例
　　（二）水產(chǎn)養(yǎng)殖招商項目示例
第九章　葡萄酒業(yè)
　一、澳大利亞葡萄酒的概況
　　（一）歷史淵源
　　（二）葡萄種植和釀酒業(yè)的歷史發(fā)展
　　（三）澳大利亞葡萄酒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
　二、評級和產(chǎn)區(qū)分布
　　（一）評級和評分
　　（二）產(chǎn)區(qū)分布
　　（三）南澳大利亞州
　　（四）新南威爾士州
　　（五）維多利亞州
　　（六）西澳大利亞州
　　（七）塔斯馬尼亞州
　三、行業(yè)特點
　　（一）葡萄種植的長期性
　　（二）葡萄種植者普遍規(guī)模偏小、易虧損
　　（三）釀酒是一個復雜的、多步驟的過程
　　（四）釀酒廠的模式多樣、市場集中度高
　　（五）垂直整合是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障
　　（六）葡萄供需變化周期長以致影響行業(yè)整合
　　（七）產(chǎn)業(yè)受氣候影響很大
　四、行業(yè)內的博弈
　五、產(chǎn)業(yè)的財務分析
　　（一）葡萄及葡萄酒的市場變化
　　（二）葡萄園的投資回報
　　（三）釀酒商的財務分析
　六、行業(yè)規(guī)制
　七、對澳大利亞酒莊收購及經(jīng)營實例分析（以珍寶谷酒業(yè)有限公司
為例）
　　（一）收購過程
　　（二）經(jīng)營和管理
　　（三）文化融合
　　（四）發(fā)展
第十章　農(nóng)場管理
　一、澳大利亞農(nóng)場及農(nóng)企的概況
　　（一）農(nóng)企統(tǒng)計數(shù)據(jù)
　　（二）農(nóng)業(yè)用地
　　（三）農(nóng)民
　二、農(nóng)場發(fā)展特點與投資收益
　　（一）農(nóng)場的整合
　　（二）農(nóng)業(yè)勞動力緊缺、成本升高
　　（三）投資收益有規(guī)模和細分行業(yè)的差異性
　　（四）農(nóng)場收益的周期性
　　（五）農(nóng)場投資回報率的區(qū)域差異性
　三、農(nóng)場的融資和補助
　四、農(nóng)場發(fā)展模式
　五、農(nóng)場的運營管理
　　（一）農(nóng)場運營分析
　　（二）農(nóng)場的財務管理
　　（三）農(nóng)場的流程管理
　　（四）農(nóng)場新商業(yè)模式
　六、農(nóng)場的風險管理和應對
　　（一）農(nóng)業(yè)行業(yè)的波動性
　　（二）農(nóng)業(yè)內部各細分行業(yè)的風險情況
　　（三）農(nóng)場的風險應對方法
　‖
澳大利亞農(nóng)業(yè)投資：法律規(guī)制與產(chǎn)業(yè)發(fā)展
目　錄
‖　
第十一章　投資實體
　一、選擇標準
　二、設立主體
　　（一）新設
　　（二）并購
　三、運營、管理和治理
　　（一）一般程序
　　（二）環(huán)保及規(guī)劃
　　（三）勞務管理
　　（四）治理
　四、稅務
　　（一）澳大利亞稅務概述
　　（二）澳大利亞的稅種（與投資運營及退出有關）
　　（三）澳大利亞對外國投資的反避稅規(guī)制
　　（四）有關稅收優(yōu)惠和支持
　五、退出
　　（一）項目權益的轉讓和項目資產(chǎn)的變現(xiàn)退出
　　（二）上市退出
第十二章　投資方案設計
　一、信托
　　（一）信托的含義
　　（二）信托的歷史淵源
　　（三）信托的發(fā)展
　　（四）信托的特點
　　（五）信托的分類
　二、單位信托（固定信托）
　　（一）單位信托的含義
　　（二）單位信托與公司的差異
　　（三）單位信托的分類
　　（四）單位信托的設立
　　（五）單位信托的運營和終止
　三、單位信托的稅務籌劃
　　（一）通用規(guī)定
　　（二）土地稅的特別規(guī)定
　　（三）合訂結構（Stapled Structures）
　　（四）弱化資本規(guī)則
　　（五）跨境融資安排和關聯(lián)交易限制
　四、投資方案
　　（一）投資母公司的設立
　　（二）澳大利亞境內的架構設計
　　（三）資金流入設計
　　（四）收益資金回流設計
　五、退出
后　記
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