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  • 商譽(yù)、混淆與制止不正當(dāng)競爭

    [ 商家泉 ]——(2013-9-12) / 已閱15063次

    商業(yè)標(biāo)識保護(hù)的本質(zhì)及重點是商譽(yù),混淆連接著商譽(yù)與制止不正當(dāng)競爭,由它決定是否應(yīng)該制止盜用商譽(yù)的不正當(dāng)行為。

    一、商譽(yù)

    英國法官認(rèn)為,商譽(yù)很容易被描述,但很難被定義。這是與好的名稱、聲譽(yù)和營業(yè)相聯(lián)系的利益和優(yōu)勢。這是經(jīng)營中的一種吸引力。這是一種從一開始就可以區(qū)別舊的經(jīng)營活動和新的經(jīng)營活動的事物。營業(yè)的商譽(yù)必須來自于特別的中心或來源。但是廣泛地延伸或談化它的影響力會使商譽(yù)毫無價值,除非商譽(yù)具有使消費者將商品帶回家的足夠吸引力。
    經(jīng)濟(jì)學(xué)上,商譽(yù)是企業(yè)存在的優(yōu)越條件使其在未來時期獲利能力超過可辨認(rèn)資產(chǎn)正常獲利能力的資本化價值 ,該商業(yè)價值一旦被不正當(dāng)盜用,包括商標(biāo)、字號、外觀專利及其他商業(yè)外觀在內(nèi)的過分效仿,將對消費者及正常市場參與者產(chǎn)生損害,對該不正當(dāng)競爭行為的制止可通過授予財產(chǎn)權(quán)或競爭法模式予以保護(hù)。
    商譽(yù)與其上述商標(biāo)、字號、外觀專利等載體的關(guān)系是食物和器皿的關(guān)系,在某些極端情況下,甚至企業(yè)法定代表人、股東或?qū)嶋H經(jīng)營者個人也可以是商譽(yù)的載體,向喬布斯、李嘉誠、王石、馬云等。食物和器皿本身都是有價值的,不過商譽(yù)的價值是動態(tài)的,標(biāo)識本身的價值是相對固定的。確定商譽(yù)獲得的時間不是商標(biāo)申請和獲得注冊的時間,而是產(chǎn)品投入市場的時間,商譽(yù)獲得時間節(jié)點的最早案例是英國的Cadbury案。
    商譽(yù)是否屬于知識產(chǎn)權(quán),具有一定的爭議。但不可否認(rèn),包括商標(biāo)、字號、外觀等標(biāo)識權(quán)保護(hù)的實質(zhì),是要保護(hù)其背后的商譽(yù)。
    產(chǎn)品的商譽(yù),其載體一般為商標(biāo),而企業(yè)的商譽(yù),其載體一般為企業(yè)字號。商標(biāo)所代表的其背后產(chǎn)品的商譽(yù),與字號所代表的其背后企業(yè)的商譽(yù),并不一定相同,如海信手機(jī)商譽(yù)不及海信公司,伊利奶粉不及伊利公司等。當(dāng)商標(biāo)與字號相同、企業(yè)產(chǎn)品類型單一的,兩者商譽(yù)合一。
    商標(biāo)僅是商譽(yù)的載體,而非商譽(yù)本身。商標(biāo)所代表的商譽(yù)離不開其背后創(chuàng)造商譽(yù)的產(chǎn)品或服務(wù)。說清了商譽(yù)與商標(biāo)的關(guān)系,也就能理解加多寶在合法轉(zhuǎn)移王老吉商譽(yù)時是合理的,因為其商譽(yù)所依賴的產(chǎn)品沒有改變,僅是代表商譽(yù)的商標(biāo)變更。


    二、混淆
    混淆在商標(biāo)、外觀,以及更寬泛的不正當(dāng)競爭法中占有重要地位,有觀點認(rèn)為,包括商標(biāo)在內(nèi)的不正當(dāng)競爭法是混淆的產(chǎn)物。是否存在混淆的可能性,成為判斷侵權(quán)與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。一般認(rèn)為,混淆是一般原則,淡化則是補(bǔ)充存在。同時,應(yīng)當(dāng)注意的是,混淆的內(nèi)容不僅局限于“來源或出處”,任何可能造成混淆、誤認(rèn)或欺騙的行為都應(yīng)制止。
    (一) 混淆的類型
    1、 直接混淆(單一出處)、間接混淆(多出處混淆、贊助混淆)
    (1)、直接混淆:誤認(rèn)為兩者源于同一出處,分為:產(chǎn)品混淆、來源混淆
    (2)、間接混淆(多出處混淆、贊助混淆)
    意識到產(chǎn)品來源出自不同出處,為獨立企業(yè),但又認(rèn)為不同出處主體之間存在商業(yè)上的聯(lián)系,包括控股關(guān)系、授權(quán)關(guān)系、贊助或許可關(guān)系等。

    2、正向混淆、反向混淆:
    (1)、正向混淆:誤認(rèn)為被告的產(chǎn)品來源于原告。
    (2)、反向混淆:誤認(rèn)為原告的產(chǎn)品來源于被告。(IPAD、百事可樂藍(lán)色風(fēng)暴案、美國1977年Big Foot案)。放任反向混淆無異于向人們昭示,大公司可以名正言順的竊取小公司的在先商標(biāo),憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)行密集廣告宣傳后據(jù)為己有。

    3、售前混淆、售后混淆
    時間不局限于購買時,主體由購買者擴(kuò)展到旁觀者。
    (1)、售前混淆:實際購買前混淆,在光顧店面看到商品后,能夠區(qū)分,在決定是否購買時,混淆心態(tài)已經(jīng)不存在。目的在于吸引消費者、爭取商業(yè)機(jī)會。美國部分法院認(rèn)為也構(gòu)成侵權(quán)。理由是,雖未給權(quán)利人造成損害,但確不正當(dāng)?shù)睦昧藱?quán)利人的商譽(yù)或名聲。對一些品牌忠誠度不高的消費者,很可能就此購買。
    判斷關(guān)鍵點:商品的相關(guān)度(是否具有競爭關(guān)系)及消費者的注意程度。
    案例:老字號瑞蚨祥老地址經(jīng)營糾紛 大眾搬場 美麗漂漂(關(guān)鍵詞搜索)
    (2)、售后混淆
    A、購買者事先不知正品,使用后感覺質(zhì)量不高,將仿制品與正品混淆,不再購買該品牌產(chǎn)品,正品隨即失去市場;
    B、購買者事先知道為仿制品,只需支付較低的價格就可獲得擁有正品的聲望和優(yōu)越感,擠占正品市場份額,同時,旁觀人不知并產(chǎn)生混淆, 可能因?qū)Ψ轮破菲焚|(zhì)不滿意,正品喪失市場份額。同時,仿制品充斥市面,正品不再罕見、稀有,失去神秘感,售價無法維持原有水平,權(quán)利人失去部分利潤。

    4、聯(lián)想性混淆或潛意識混淆
    (1)、聯(lián)想性混淆:源于德國;潛意識混淆:源于美國
    (2)、法院保護(hù)的理由是:被告不恰當(dāng)?shù)睦昧嗽娴纳套u(yù),在消費者心目中引發(fā)了潛意識的聯(lián)想,碰巧與原告帶來的其他聯(lián)想相一致,消費者是無意間將一種產(chǎn)品的性能與名聲與另一產(chǎn)品聯(lián)系在一起,但可能事實上能夠識別不同廠家,這無疑會產(chǎn)生淡化的效果,逐漸消弱、降低在相關(guān)公眾心目中的印象。如攝氏香水—華氏香水;黑人牙膏---白人牙膏;
    小米手機(jī)---大米手機(jī)。

    (二)、混淆判定的參考因素(美國)
    1、聯(lián)邦第一巡回上訴法院
    共考慮八項參考因素,即商標(biāo)之近似性,商品之類似性,交易管道問之關(guān)系,系爭當(dāng)事人之廣告的關(guān)系,可能的買受人階層,確實混淆之證據(jù),被告采用其商標(biāo)的意圖,原告商標(biāo)之力量(商譽(yù))”。
    2、聯(lián)邦第二巡回上訴法院
    考慮由著名拍立得 (Polaroid)案所建立之八項參考因素,即商標(biāo)之力量,商標(biāo)
    之近似性,商品之鄰近性(proximity),商標(biāo)前使用人跨越商品界線(bridge the
    product gap)之可能性,確實發(fā)生混淆證據(jù),商標(biāo)后使用人采用其商標(biāo)時的善意
    (good faith),其商品的質(zhì)量以及買受人之成熟度(sophistication)。
    此八項參考因素原本僅適用于不同產(chǎn)品,但該法院于一九八八年Banff,Ltd.V.
    Federated Dept.Stores,Inc.一案表示,該等因素亦適用于競爭商品。
    3、聯(lián)邦第三巡回上訴法院
    考慮十項參考因素:商標(biāo)之近似性,商標(biāo)之力量(商譽(yù)),商品價格及其它顯示買受人注意程度之指標(biāo),共同使用而未引起確實混淆之期間,被告采用系爭商標(biāo)之意圖,確實混淆之證據(jù),交易管道及廣告媒體之同一性,消費者因為商品功能類似所設(shè)想之商品關(guān)系,可使大眾期待商標(biāo)前使用人可能進(jìn)入后使用人市場之其它因素。

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